环保包装材料才未来设计中的应用

一个企业要持续带来创新及引领消费需求，品牌务必致力于引入新的，可持续性的包装制品，以维持品牌的活跃性。

大部分知名品牌都会试着找寻将可持续发展观措施列入其业务流程的方式，在其中包裝和包装印刷是一个关键的探寻行业。运用知名品牌能够应用的新技术应用和互联网媒体，很多企业正着眼于以更环境保护的方法交货顾客要想的高品质商品。

“深棕色小盒子”的深海

随之电商和立即朝向顾客的商品的盛行，愈来愈多的顾客刚开始向网上购物商城衔接。結果，该制造行业遭遇的较大挑戰之一是电商造成的深棕色小盒子海。在2018年4月，《迅速企业》（Fast Company）表达，英国每一年运输1650亿个包囊，在其中硬纸板使用量相当于10亿棵树。随之网上购物商城的稳步增长及其对便捷的期盼，这类奢侈浪费包裝的难题总是越来越很糟。包裝制造行业已经根据导入新技术应用（比如可持续性原材料）寻找处理这一难题的不一样方式。可是，转型的脚步比较慢。

另一个挑戰是顾客不肯彻底着眼于更有意义的个人行为更改。从家庭装沤肥到选购用再造原材料做成的商品，大家都更为观念到其个人行为对自然环境的危害。她们期盼制造行业转变来体现她们对可持续的兴趣爱好，可是她们期待这种转变对她们的习惯性或钱夹基本上沒有危害。Cone Communications在2014年开展的一项科学研究发觉，有77％的顾客觉得可持续是作出选购决策时的关键要素。

可是，可持续发展观并不可以跨越别的本人规定来考虑她们的要求。以总体目标为导向性的附加对策不能独立促进选购。因而，人们怎样在搞好与维持（或更强但提高）的冲动中间获得均衡？

创新包装材料的应用

斯科比

一些兴盛原材料具备极大的发展潜力，可在将来两年内更改包裝制造行业。根据向康普茶中加上有机化学化学物质和糖，由BioDesign和咨询管理公司MakeGrowLab生产制造的Scoby是根据发醇全过程建立的。这是在液體表层产生的膜，随后可作为100％可沤肥和能再生的包裝水溶液。该全过程是彻底当然的，不容易奢侈浪费一切废料，因而能够做成可食且沒有特色美食的包裝代替品。一切由Scoby做成的包裝中的內容物都能够烹制或消化吸收，而不用去除膜，进而从总体上清除了消費后的奢侈浪费。虽然Scoby并未在销售市场上售卖，但这类原材料早已以拖盘，碗，袋和香囊。它跻身包裝的领跑代替品。

藻类

做为一种环境保护物质，藻类可在四到六周内溶解，而塑胶必须700年才可以溶解。它具备成本费经济效益，便于获得且可迅速获得，与PET塑胶同行业对比，需要的二氧化碳和电力能源大大减少。印尼是其绝大多数塑胶消費都集中化在深海中的國家，都是较大的服用藻类生产的国家之一。可是，其绝大多数生产制造都被奢侈浪费了，大部分藻类农户衣食住行在贫苦中。本国最贫困的省区也是很高的生产潜力，Evoware着眼于根据包裝自主创新来处理全部这种难题。这个新成立公司已经勤奋缓解本国对自然环境的危害，另外还根据藻类包裝为本国农户出示可持续性的生活。这种可食的微生物包装袋全天然，可降解且营养成分丰富多彩，还可以包装印刷和烘料，不在加上添加剂的状况下，保存期达到2年。现阶段，Evoware售卖小量用以可靠性测试的商品，具备在全世界范围之内创新包裝的发展潜力。

美国的免费在线配送企业Just Eat与Skipping Rock Labs协作发布了Ooho！一小包，一种根据藻类的彻底可沤肥（和服用）代替品，能够替代一次性塑料包装制品。它是Just Eat采用的一系列措施中最具创新能力的对策，致力于在其饭店合作方和消费者中促进更为环境保护的个人行为，而且该企业已得到政府部门的支助，以再次在全部制造行业中更普遍地进行此项方案。Skipping Rock Labs已经勤奋根据专业化当今生产工艺流程并开发设计可以全自动保持Ooho生产制造的销售市场准备就绪设备来使Ooho彻底产品化。以便市场销售原材料，机械设备和知名品牌商品，Skipping Rock已经将藻类做为领跑的包裝解决方法送到前沿。

综合材料选择

别的包裝自主创新也在不断涌现。奶制品取代知名品牌Alpro的企业愿景是，全世界的摄取量大量来源于绿色植物。这个欧州企业近期于3月7日发布了她们的绿色植物基挖斗。这种素食者在传统式的韩式炸鸡商品上转动，包含以菌类为基本的金块，并装到由干果，小茴香，香辛料和種子做成的可食桶中。配搭没有奶制品的蒜头蘸酱和红薯炸薯条，包裝与蘸酱一样好。类似Skipping Rock与Just Eat的战略伙伴关系，以推动顾客的自主创新，Alpro与饭店送餐服务Deliveroo协作，将其出示给美国特殊销售市场中的顾客开展初次公布。营销推广包裝做为正餐的一部分，比如绿色植物基桶，

品牌的目的是引导消费选择

与一切新的自主创新一样，这种技术性已经挑戰现况。针对她们而言，她们将必须摆脱故步自封的顾客期待。顾客已慢慢习惯各家企业和知名品牌随時间交货的一些客观事实，而企业也已习惯一些成本费构造和经营。以便使这种新技术应用在未来变成规范，务必处理这类焦虑不安关联才可以产生真实的转变。

随之顾客对绿色生态友善型见解的升高，知名品牌慢慢观念到她们务必改变现状的思维模式，才可以考虑具备卓识的销售市场的期待。知名品牌还了解到必须提倡转型，并文化教育其总体目标顾客来领导干部转型。

品牌知名度从第一步就开始形成

知名品牌如何把可持续性包裝实践活动融进其关键？意识的系统软件更改和对项目投资于可持续的要求的了解乃至将会是第一步。很多包裝制造商表达，即便早期成本费较高，从长久看来還是最该列入可持续性实践活动的。当涉及可持续提倡时，能够挑选的范畴很广，非常简单的起始点就是说查验知名品牌自身，并明确解决方法与知名品牌的重任和使用价值相符合的部位，并有将会保持长期性成本费减少。

必须采用胆大的措施来迎来转型，可是这类行動会导致毁坏，松懈现况，并使知名品牌可以随之机构的转变和真实关键而持续转变或出現。以保证和提高感受的方法在知名品牌的命运线中执行可持续发展观措施，总是在持续转变的制造行业中提高该知名品牌。