何时改善食品包装设计

1.尽管您付出了所有其他努力，但销售仍在下降。如果您市场营销中的所有其他内容都无法解决，但是销售不符合您的期望，那么包装设计可能就无法满足您的需求。请记住，您的食品包装设计和消息传递应该成为产生销售的动力。重新设计战略可以大大提高您的销售额。

2.与竞争对手相比，您的包装设计显得苍白或混入。在零售类别中查看您的产品。竞争对手的产品是否具有更大的视觉效果？更具战略意义的消息传递？您的食品包装设计应脱颖而出，引起关注并取得成果。否则，您只是在做。

3.缺乏对关键卖点或情感联系的强调。设计不只是视觉效果，还包括沟通，感觉和表达。您的设计不仅需要美观，而且还需要积极销售产品。战略设计可以通过在较短的机会窗口内逐步引导消费者逐步完成快速销售过程，从而促进这一过程。

4.您有很高的目标，但是您的产品看起来并不能实现这些目标。例如，如果您想将食品添加到Whole Foods中，它看起来像商店中的特色产品吗？在向商店购买者或贸易展览会展示产品时，您为展示产品外观而感到自豪还是包装只是外包装？您的包装设计是否令人兴奋？有视觉上的“哇”因素吗？如果没有，那么您的包装平庸就会阻碍您的品牌。

5.你的直觉告诉你时间到了。有时没有任何明显的警告信号，但您只知道是时候了。您已经习惯了当前的包装已有一段时间了，只是感觉好像不能完全代表，表达或销售该产品。这不是最大化您的食物产品的潜力。相信你的直觉，拨出资金并开始努力。

如何准备食品包装重新设计

请问上述适用于您的一个或多个？当您准备对食品的战略设计进行投资时，请评估以下项目以做好准备：

设置品牌的核心基础请清楚了解以下内容，以便您可以按照正确的方向进行重新设计。如果您已经准备好这些项目，请重新访问它们以确保它们新鲜，准确和最新。

这里有一些问题来设置你的品牌的基础：

· 你是谁？

· 你是做什么？

· 你为什么这样做？

· 您的产品适用于谁？

· 你为什么重要？

您的产品如何改善消费者的生活？

您的品牌如何帮助改善世界？

如果您首先没有核心，那么重新设计可能会被误导。您所做的一切都应与品牌的核心价值保持一致。

通过询问以下内容，评估您当前的包装并评估当前包装是否有效。

· 是在建立情感联系吗？

· 它以视觉方式表达产品的体验吗？

· 容器性能良好吗？

· 它是否从竞争对手中脱颖而出？

· 它是否与您品牌的核心价值观和产品定位相符？

· 产品线中的不同口味或变体是否明显可区分？

· 它能说明品牌故事吗？

决定是演变还是废弃当前外观

在当前外观中保留品牌资产重要吗？也就是说，重新设计看起来像是当前设计的新版本和改进版本，还是适合做完全不同的事情？

通常，最好是发展当前的设计，而不是在已经有大量观众的情况下完全重做。如果设计看起来像是完全不同的产品，那么您就有冒疏远某些当前受众的风险。随着发展，您可以保留资产，同时扩大受众范围。

如果您的受众和市场范围较小，通常可以进行完全重新设计。如果您的听众不多，则表明包装工作不佳-并表示采取战略性方法将产生更多销售。

当产品拥有大量关注对象时，您需要重新定位-从一个类别转移到另一个类别-通常是需要全新设计的时候。重新定位的原因多种多样，因此请仔细评估并确定最佳行动方案。

确定是保留品牌徽标还是重做徽标

您需要更仔细地权衡是保留品牌资产，进行演变还是完全进行新的徽标设计。这是因为徽标不仅出现在食品包装设计中，而且出现在更多的地方，并且通常还有许多其他产品都带有徽标。但是，以上相同的原则适用。通常，演变是徽标的正确方法，但同样，如果受众较小，则您有更多的余地来做新的事情。

如果您的徽标绝对不起作用，请利用重新设计的机会来重做。当然，在过渡过程中会出现一些品牌脱节的情况，这不仅需要更新包装设计，还需要做更多的工作，但是那些无法保持新鲜感和相关性的品牌会落伍。

如果您的徽标效果很好，并且您的市场占有率很高，但您正在考虑对其进行扩展或重做，请在新老设计上对当前和目标受众进行焦点小组测试。近年来，许多大型品牌在推出新徽标时引起了公众的强烈反响，而这些徽标在观众中未得到认可。焦点小组测试可以很好地说明如何接收新设计。

考虑了以上所有因素后，您将可以更好地进行食品包装的重新设计。请记住，设计是一项投资，所以投入其中就是收获。您进行的准备越多，您在该过程的每个步骤中就可以更具战略性。